聚焦新人培育 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育
深耕在岗提能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，实现全员全覆盖 、通过现场教学 、
实战化履职水平 。立足岗位需求 、公司建立“导师带徒”机制，在此基础上 ，有效补齐岗位能力短板 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦人才成长 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，明晰发展方向 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，运维管控等重点领域 ，今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训，系统化 、常态化开展分层分类专项培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养 ，公司聚焦实战赋能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实操演练等方式 ，战略规划与企业文化 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实专业人才根基 。电力交易 、专业化发展需求 ，常态化人才培育体系，适配新能源产业集约化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、助力青年快速成才 。引导新员工立足岗位深耕 、能力无死角提升 。截至8月31日 ，