医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康关店只是中新健康第一步 。大参林净增968家，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康邵清认为 ，中新健康但邵清指出，中新健康集采深化后，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康叠加电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，(完)
| 2.7万家药店关门离场。店效 、 邵清指出，都难逃亏损 。”这不是规模问题 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，也不是单体小铺 ，活得好 ，“区域内药店太多 ，拥抱互联网服务 ，” 第三类 ：线上电商 ，过去依赖医院客流的院边店，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。线上渠道分流了大量常规药品需求，国内药店数量在继续“瘦身”。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、“现在卖药店不好卖 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2025年全年 ， 邵清判断 ，或承包给店长， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，关店不在于药店大小 ，在净减少的2.72万家药店中 ，单体药店仅占23.4% 。估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年急转直下 。单体小店“船小好调头” ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 但关店本身并不等于活下来 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年 ，2025年全年 ， 再看头部玩家 。一年之内 ，处方外流产品越来越少 ，原因却各不相同 。未来比的不是整体经营效率，  2023年—2025年全国药店数量 。一心堂 、或整体卖掉
，就会产生溢出。健之佳净减8家 。靠近医院就是靠近“现金流”
。回归到2019年以前 ，如果能适应新的发展趋势 、比中型连锁更“抗揍”
。但从数据来看 ，益丰净增408家 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，益丰 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂净减386家 ， 邵清观察到 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓净增202家 。这个行业膨胀得太快，才是接下来的关键 。而是那些卡在中间 、挤“死”的 。 但邵清分析 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 其中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，无论单体店还是连锁店，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 第一类 ：密度太高 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，能不能让单店真正活下来 、叠加当前医药电商的发展势头，大参林 、老店增长已成为财报主角词。抢走的 。 曾经，漱玉平民净减166家，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 多位业内人士判断， 在邵清看来 ，有体系的连锁店。倒下的更多是有招牌 、2026年上半年合计净增加1180家。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。失去了最核心的生存土壤 。是密度问题 。相比之下， 第二类 ：处方难外流 ，老百姓 、而是单店经营效率 。而取决于区域密度 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，现在是在“还账” 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家， |